- Projektentwicklung
Ganzheitliche Grundlagenermittlung mit Developerrechnung
- Projektsteuerung
Sicherstellung und Gewährleistung eines störungsfreien Projektablaufes
- Projektcontrolling
Frühzeitige Erkennung und Herbeiführung von erforderlichen Entscheidungen
- Projektcoaching
Integration und Zielfocussierung aller Projektbeteiligten
- Qualitätsmanagement
Darstellung von Einsparungen bei Investionen und Folgekosten
- Kostenmanagement
Parallele Kostenermittlung und Kostenprüfung im Vorfeld
- Terminmanagement
Darstellung des kritischen Weges und Erstellung eines Plan B
- Immobilienwerte erhalten
Due Diligence Prüfungen - Erstellung von Wirtschaftlichkeitsvergleichen
- Risk Management
Risikoanalysen und -prognosen, frühzeitige Darstellung der Auswirkungen
- Ganzheitlicher Lebenszyklus
Maßnahmen zur langfristigen Werterhaltung der Immobilie
- Ermittlung der Wirtschaftlichkeit
Erstellung von Wirtschaftlichkeitsvergleichen und ROI (Return on Investment)
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